Consultoria
Consultoria Estratégica em Tecnologia
Antes de desenvolver, contratar ou investir, entenda qual é a melhor decisão.
O trabalho
Decidir bem custa menos do que refazer.
A maioria dos problemas de tecnologia nas empresas não nasce de código mal escrito. Nasce de decisões tomadas sem clareza: a ferramenta errada, o fornecedor errado, o escopo errado, o momento errado.
A consultoria existe para evitar isso. Atuo ao lado de empresários, diretores e equipes para traduzir desafios de tecnologia em decisões objetivas — com independência, sem interesse em vender sistemas ou horas de desenvolvimento.
Situações comuns
Problemas que posso ajudar a resolver
Sistemas lentos que travam a operação
Projetos atrasados e sem previsão de entrega
Custos de tecnologia elevados e sem retorno claro
Arquitetura inadequada que limita o crescimento
Fornecedores que não entregam o prometido
Equipes técnicas sem direção clara
Projetos de transformação digital parados
Decisões sobre Inteligência Artificial sem critério
Entregáveis
O que você recebe
Cada projeto de consultoria é desenhado sob medida, mas a estrutura de valor é consistente.
01
Diagnóstico
Entendimento profundo do cenário atual: sistemas, processos, equipe e fornecedores.
02
Análise
Avaliação técnica e estratégica das causas do problema — não apenas dos sintomas.
03
Recomendação
Alternativas claras, com trade-offs explicados em linguagem de negócio.
04
Plano de ação
Prioridades, sequência e próximos passos concretos, prontos para execução.
05
Acompanhamento
Quando necessário, acompanhamento da execução para garantir que a decisão vire resultado.
Próximo passo
Antes de investir, tenha certeza da decisão.
Uma conversa inicial já pode evitar meses de retrabalho.